为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层岗位工作职责及职数设计1、部室周围长、室医生，副周围长、副室医生。准确竞选岗位上及职数具体情况见下表。2、东北分集团集团工司主管、西北分集团集团工司、苏北分集团集团工司副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
机购称谓 | 中级部门 設置 | 备 注 |
总合企业职场 | 1正3副 | 设行政管理、后勤保障警卫、资料化副办公室主任 |
事业上发展趋势部 | 1正 |
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贸易市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职承担责任雄安市场的 |
防护操作部 | 1副 | 平安负责人担任处长，由工司聘用；1名副职在雄安挂职，此次不竟聘。此次竟聘副职看重建筑消防和常规平安管控运行 |
公程的后勤保障部 | 1正1副 | 副职最主要全权负责系统原料菅理 |
水平技木部 | 2副 | 副总裁工兼管外长，由集团公司聘请。 1副职注重产品质量安全治理，1副职注重技能进一步和技能安全治理 |
预竣工决算操作部 | 1副 | 总营销经理专员兼管组织部长，由总部聘请 |
财务出纳维护平台 （财务人员部） | 1正2副 | 1副委员侧重点工厂平日钱财经营；1副室主任着重于企业财务会计分摊、固定投资监管制度、代价监管制度。 |
人力资源共享招聘资源共享部 | 1正1副 |
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法条事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 机构 | 1正 |
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党组辦公室 | 1正1副 | 二部门合署办公装修，正职任党办室委员、进行部周围长、工会机构副领导，副职任党办室副委员、进行部副周围长和进行员
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组织开展部 | ||
工会组织 | ||
营销部 | 1正 |
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监督查验查验审计工作部 | 1正1副 | 好几部门合署办工，正职兼团委党委书记，副职包括管理审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计报表排名，经竟聘（推存）领导班子项目组同一后，平台发布竟聘排名。请评分系统标准标准事情员及时举办竟聘会，事实公证地完成评分系统标准标准事情。评分系统标准标准梳理事情由竟聘事情引领者组办公楼室进行，统计学最终报竟聘事情引领者组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关与想要（一）出席竞岗的师必须要做到所报志愿的信息真的准确，所演讲会的信息事实求是。发觉有不实诉述的，关闭其五年竞岗报名要求。（二）不得叁加竞岗的成员用繁多流通渠道请托评定成员为我自己打抓分或请上家官员打问好，不得别成员为叁加竞岗的成员拉票拉分。有营业员网络举报或借助别前提条件出现后长期存在上面况的，撤销了道德行为人竞岗资证。（三）评定成员评定时必要决定评定要求和得分率范畴合理性公开地评定，不许伤人情分，不许接受了请托乱评定。（四）报考竞岗的人群和评分标准人群需要准时准点报考竞岗会议，认真执行会议厅纪律作风。六、组织机构领导班子本届竞选业务在工厂的党组会、执行理事会的规范干部下参与。工厂的成为竞选业务干部项目组和企业工作场所，开展竞选管于业务。干部项目组队长为董国富民强GAY，副队长为唐志强GAY，项目组一员为工厂的全部班子一员。竞选企业工作场所科长董国富民强兼，副科长李怀生、刘金河兼，企业工作场所由党组会团体部、人力资资原部、纪委四部门相关人员构成。