为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
开会室里，讲授他们讲的卖力、详细，听老师的话人偶尔用心倾听的重要性、详细记软文笔记都，偶尔正面进行互动交流学会，学会良好环境广泛而强烈。朋友都写出，此项培训学校不单结构别出心裁、主要内容多样化，还很有面向性，收成满满地。张新煜看作另行通知课程培训很按时也很必须，信任在用户共同利益的勤奋下，分总部市厂開發事情再新楼梯平台。也要，第一是要有居安思危自我意识，防范对策小富即安思维；第二第二切实发挥总部高级的厂家资质、公有的厂家、主要性营业额和似的的厂家相信较多等主要优势，吸引住商业机会，竭尽全力从而开拓市厂；三是整存整取组织机构对《全员性開發奖劢法律依据》《市厂開發风险性防范对策对策暂行法律依据》等六个市厂開發管理系统相应的资料的真学。
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